房产租售行业，谁会败在共享经济之手？

      今年两会上，总理在报告中提出要“以体制机制创新促进分享经济发展，建设共享平台”，引起了各家媒体的关注。很多媒体认为，这是政府第一次明确支持共享经济的信号，很可能触发这种模式在中国的演化发展。

      这种判断并非没有道理。马化腾在两会上指出，目前共享经济已经为成为中国经济增长的新动能。根据腾讯研究院初步估算，共享经济占国内第三产业增加值比例为3.15%，2014年共享经济领域的新增企业数量同比增长3倍。

      具体来说，共享经济已经在多个行业铺开：2014年“滴滴专车”上线，“优步”进入，拼车、租车多家企业创建，“回家吃饭”、“觅食”为代表的私厨起步，一些股权众筹模式探索起步，个人服务“您说我办”、“河狸家”等成立。到了2015年，滴滴顺风车、巴士和代驾上线，二手交易“淘宝闲鱼”、“58转转”、“京东拍拍”出现，以及“在行”模式的风靡，等等。

      据腾讯研究院的数据，2015年中国共享经济规模约为1644亿美元，占GDP的1.59%。英国共享经济2013年已占GDP的1.3%，并预测五年之内达到GDP的15%。美国共享经济2014年已经占到GDP的3%。

然而，共享经济如此火热，却一直缺乏精确定义。互联网+了就是共享了吗？有一个平台就是共享了吗？有分享了就是共享了吗？其实并非如此。

      2014年开始，房产租售行业也开始变革，搜房网0.5的佣金风波，标志着互联网开始逆袭线下，房多多继2013年的A轮融资之后，成功实现B轮融资，平台交易额从300亿元飙升到2000亿，爱屋吉屋当年成立，273天里估值达到10亿美金……所有与“共享经济”沾边的创业项目，纷纷加速启动。

      我们可以在房产租售行业内，挑选4家企业，来梳理这种演化的路径。

      最高级：Airbnb，共享经济里的“一夜情”

      国内媒体都把airbnb视为共享经济的鼻祖，但从演化的角度看，其实恰恰相反，它是共享经济发展到目前为止的最高阶段——它不是爷爷，而是孙子。

      Airbnb最初由两个设计师因为付不起房租而出现的。2007年，住在旧金山的BrianChesky 和Joe Gebbia 推出自己阁楼的靓图，借着当地一个展会的机会，短期出租，获得了80美金的收入。受此启发，他们后来在全球各种的展会期间，帮助当地空闲房子的出租，airbnb就开始蔓延开来。现在回头看，其中商业逻辑极为简单：在市场上，存在很多空闲的房间，另一方面，有很多旅行或者商务出差的人，只要能解决各种障碍，实现两者的有效对接，就能产生巨大价值。

      如果进一步分析，在Airbnb上交易的是“使用权”，而不是产权，换句话说，用户居住在房间里，只有一夜或者几夜，没有长久关系。这是“共享经济”高级形态才有的特点——只有所用，不求所有。Uber的共享闲置汽车，觅食的邀请私厨，河狸家的美甲服务，都是“短租”，而不是长期雇佣。

      短租，意味着交易的频次更高，费用更低，也就更可能形成活跃的市场。从另一个角度看，短租市场的发展，会让市场里忽然出现本不存在的玩家，譬如Uber里的私家车，Airbnb里的私人住宅，甚至以后也会发展到短租技能，譬如“在行”模式已经出现。“不求所有，但求所用”，确实将颠覆人们对原来资产处置的观念。

      但问题是，只有这个才是共享经济吗？显然并非如此。共享经济更为底层的理念是——“人人模式”。也就是，每一个人都有参与的机会，在这个被拉平的世界里，他们可以平等地获取信息、参与交易。而Airbnb只是将交易从“产权”转为“使用权”。

      那么，如果只是交易产权，Airbnb应该是什么样子？

      进行时：房多多，也像Airbnb一样“买卖直约”

      如果Airbnb不交易使用权，而是交易产权，那么，它其实就是房多多。

      在平台上挂牌的，一定是房子的主人——在Airbnb叫可租房屋，在房多多叫真房源。拍照的人，一定比业主更专业——在Airbnb叫专业摄影师，在房多多叫（社区管家）。交易双方，是直接对接的——在Airbnb，房东直接将钥匙交给用户，在房多多，买卖双方通过电话预约。它们唯一的区别是：一个是短租，一个是卖房。

      传统的资产交易，一般都需要中介。这是因为资产交易是一次“法律关系”的转移，涉及复杂的程序，并不像买卖一个LV那么简单，没有中介的专业支持，买卖双方往往会手忙脚乱。但问题是，一旦中介掌握了交易的信息，隔绝了买卖双方直接的沟通，却很容易上下其手，从中渔利。其实，在目前市场上，中介的盈利模式，主要是依靠信息的垄断，而不是专业的支持和服务。

      房多多的模式，与中介模式最大区别，在于是否让买卖双方直接见面。中介因为害怕飞单，买卖双方直接见面等于房产中介的“见光死”。但是房多多则认为，中介应该是在交易流程中提供专业服务，而不是利用信息攫取利益。

      这就像Airbnb认为，住宿的预订，不需要中介，买卖双方直接见面即可。房多多也认为，买卖房屋也应该允许直接见面，中介只是在用户需要时候才出现。它们是共享经济发展的两种类型。

      过去式：搜房，分享信息是共享经济的基础

      房产租售行业，最早在互联网独占鳌头的是谁？毫无疑问是搜房网。共享经济，最基础的入门级是信息分享，所以，在房产租售行业里，首先在信息流量上出现领先者。

      2014年，搜房提出三个平台的建设，即房地产的IMP、电商平台、金融平台，这说明，它正试图从一个信息分享的平台，转成一个交易平台。通过信息分享，搜房网“抓住买家”。去年它提出的0.5%佣金，也是“拥流量自重”，“以买家利益为第一”的战略体现。

      这条路，是百度的方式——提供信息搜索，获得巨大流量，最终在交易、广告、服务等环节变现。但是，这条道路因为过于依靠流量，就不得不过于依靠买家，最终不得不依靠信息的分享作为导流工具。搜房开始努力转型，但是并不太容易，看看百度转型的难度，就可以知道了。

      共享经济之外：链家中原的同学们

      链家、中原们现在依然是市场的中流砥柱，但是它们有可能将被共享经济侵蚀掉大部分市场。这不是团队的能力、资金的实力或者运气的问题，而是本身的商业属性决定的。

      共享经济，本质是互联网发展出的“人人模式”——人们首先分享信息，然后演化为交易，先是物权交易，然后转变为所有权交易，再演化为使用权交易。整个进化过程，伴随着这样的逻辑：信息流加速——资金流加速——信用值增加，最终，不断正向反馈循环，促进整体流速。正如KK在《必然》中所说，其中的关键是：让一切快速流动。

      中介公司最大的问题是，它们必然以中介为最大利益，设置流动的障碍。它们的战略即便再美好，都摆脱不了原来的中介模式，摆脱不了原来的门店基因和业务思维。也就是说，它们让信息流减速了（垄断信息），让资金流减速了（过桥资金的利息）。