• 上实发展战略规划咨询项目启动

  近日，上实发展战略规划项目启动。上海实业发展股份有限公司（股票代码：600748）系上实集团房地产板块的平台型上市公司。开发项目遍及上海、北京、湖州、泉州、重庆、成都、大理、郑州、青岛、天津、哈尔滨等城市。 早在2004年就启动了国际化步伐，协同上海上实集团，与上海五家大型国有企业集团组成投资联盟，共赴俄罗斯圣彼得堡市投资兴建“波罗的海明珠”大型综合性开发区项目。本次战略规划咨询围绕上实发展“坚守

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• 十载同力 共谋变革

  本月，华润物业成都大区管理咨询项目启动。十年来，康达信第十一次携手华润，同力推动管理变革。秉承“提供优质服务，共创美好生活”的发展使命，基于成都华润物业—成为西部区域最值得托付的资产管理者的区域战略愿景，在全面推进华润物业主辅同步增长的背景下，双方团队将进一步以优化组织管控体系和制度流程体系为目标，为成都华润物业战略落地、转型升级提供坚实的基础保障。组织管控层面，围绕物业行业近年来组织活性化、授权

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• 携手新大正物业，实施战略研讨培训

  新大正物业成功上市后，迎来了前所未有的黄金时代，公司战略如何规划以实现更稳健高速地发展，已成为新大正物业当前思考的重要问题。为此，新大正物业邀请康达信于2020年11月14日在重庆召开了战略培训研讨会，旨在帮助新大正物业掌握物业战略解码的逻辑方法与核心工具，推动企业内部战略共识达成，助力战略目标实现。本次培训，采用培训授课+沙盘演练双联动模式进行，康达信副总经理谭庆伟先生从行业趋势、标杆案例、战略

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• 携手绿城服务，共创新生活服务体系

  2021年3月22日，绿城服务集团新生活服务标准化体系咨询项目正式启动。绿城服务集团是一家以物业服务为根基、以生活服务与产业服务为两翼，以智慧科技为引擎的数字化、平台化、生态型的现代服务企业，目前合同服务面积5.35亿平方米。在坚守服务品质的基础上，从基础服务、到园区生活服务，再到智慧园区服务，绿城服务不断满足业主需求，服务体系不断创新求变。辛丑牛年，绿城服务携手康达信再次对其服务产品与服务体系进

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• 金地物业管理咨询项目获得客户高度认可与表彰

  2020年8月，康达信与金地物业达成管理提升咨询合作协议，双方确定了基于金地物业战略，确保金地物业在规模、增值、科技、组织四个重点工作方向的快速达成，结合物业行业的固有特色，围绕“三横九纵”业态布局，为提升组织效能、强化各项组织能力，从组织管控模块、权责与流程梳理模块出发实施组织优化，达成组织模式升级、管控模式最优、权责体系明晰、关键流程再造目标。本次咨询基于金地物业的区域发展现状和三横九纵业务战

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• 聚集项目总角色定位，打造项目总操盘“利器”

  近期，康达信相继携手华夏幸福、福晟等标杆房企，启动端到端项目总操盘咨询项目，聚焦于固化项目总操盘动作和标准，指引项目总快速推进工作，提升操盘水平，达成经营目标。项目总操盘咨询，立足于打造有责、有序、有效、高效的项目总操盘平台，以项目开发运营价值链为主线，以项目关键节点为基准，识别和梳理项目总在项目开发运营各阶段的角色定位、职责权限、管理动作及要领，业务标准及要点、常见问题及处理措施，最终形成端到端

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• 集约高效、赋能一线，搭建平台型组织

  随着供给侧改革，房地产从增量市场转入存量市场。存量房时代来临所产生的契机，让砥砺发展三十年的传统物业管理行业，在此时迎来了新起点。随着物业管理企业标准化集约度提升，物业智慧平台系统的日渐成熟，传统科层制物业组织层级繁冗、机构雍肿现象日益严重，向扁平化、平台化转型是物业企业组织变革的必然趋势。行业标杆物业企业已引路先行，在集约高效平台搭建、划小经营单元、赋能激活一线上进行了一系列的改革实践，如万科物

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• 大运营大工程一体化，助力房企精细化运营

  近期，康达信陆续启动多个大运营大工程一体化管理咨询项目。通过大运营统筹公司经营目标，财务导向，基于不同的项目，差异化管控，应用大工程管理强化专业精益化管理能力。十二月初，正宏置业第五次携手康达信，从组织管控体系优化、专业技术标准（运营、成本、招采、工程）、大运营提升正宏置业精益化管理能力。本次合作，立足正宏置业从快周转型房企向快周转+持有商业+产业园区复合型房企转型，康达信结合正宏置业未来战略，弹

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